11：综合
本报讯（记者 张敏 通讯员 吕灵芝 刘安邦）“弟兄们加把劲，天越来越冷了，咱们多割几刀煤保证供应……”11月16日，万物冬藏、朔风渐紧时节，杜儿坪矿八百米井下北三8#煤盘区68311工作面，综采二队队长李奇正带领丁甲班职工甩开臂膀加紧组织煤炭生产。李奇告诉记者，为顺利完成煤炭保供任务，他们队通过抓出勤保证煤炭生产正常运行，同时配套出台了按旬奖励出勤的办法，职工达不到规定出勤天数就挣不到旬奖励，全队在册职工出勤率由原先的85%提高至96.5%。
连日来，山西焦煤集团西山煤电杜儿坪矿党委通过组织集中学习宣贯、到一线队组宣讲和媒体平台转载原文等形式，深入学习贯彻落实党的二十大精神，并坚持将贯彻落实精神与矿井安全生产和高质量发展紧密结合，转化为抓管理、促生产、保供应的具体行动。该矿本着原煤生产组织求稳定、求均衡原则，充分发挥老矿的管理优势和在复杂条件下的开采经验，科学规范组织生产，严格正规循环作业，在超前准备、设备检修、工序衔接、班与班互创条件、程序化作业等环节强化管理，想方设法减少影响生产组织的各类因素：工作面初采期间提前对工作面进行预裂爆破，缩短初采来压步距；推广使用新型柔性纤维网材料进行收尾，加强过构造期间的顶板管理；引进应用滑移支架、注浆锚索、矿用履带式平板输送车、快安装备等一系列新设备、新工艺，有效降低了安全风险、减少了工序环节、减轻了职工劳动强度，促进了整个生产过程平稳高效……
该矿恪守一切工作以服务安全生产、服务一线队组为目标，围绕采掘队组的生产组织、衔接部署、重点工程推进等工作，从系统服务、准备服务、职能服务等方面着手，确保材料、配件供应及时，技术服务到位；推行生产任务刚性考核制度、目标任务上台阶、半月考核等生产组织正向激励政策，将每月生产任务指标逐级细化分解落实到区、队、班组和每名职工。
该矿坚持以客户为中心原则，以市场需求为导向组织定制化生产，通过加强分采分装分运、科学高效排矸、合理煤种配比等措施，提高产品质量，满足客户需求，实现产销平衡。
截至目前，杜儿坪矿今年生产原煤336.6万吨，数以千计的“煤亮子”们用源源不断的能源供给和满腔热忱，温暖世界、建设社会主义现代化国家，以奋斗实干贯彻落实党的二十大精神。