今年以来,晋中开发区农商银行紧紧围绕省联社高质量发展要求,积极开展降本增效,拓面提速,确实提升经营水平。
“头雁”领航走基层。深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神,总行领导带头深入基层、走近客户。在基层网点、村镇、社区、企业沉下心、躬下身、弯下腰了解真情况、发现真问题。通过调研找到真药方,通过简化流程、优化产品、推动线上线下融合发展的方式,持续巩固客户基础,做大客群,提升普惠金融半径。
拓展零售信贷。以“晋享贷”为抓手,以授信卡为载体,以整村授信、网格化营销为手段,建立“线上+线下”相结合的贷款营销模式,加强消费、经营领域的个人金融服务。对符合条件的小微企业主、个体工商户等自然客户,提高信用贷款额度和首贷户比例。一季度,全行营销“晋享贷”30万元以下小额信用贷款1377户,金额1.27亿元。
提速流程效率。成立“公司法人”“小微客户”“整村授信”三支专职营销队伍,开展分层分类营销。搭建“三级授信”体系,优化授信业务审批流程,依托12个办贷网点2个公司业务部,1个集中授信审查中心,1个贷款审批中心,进一步提升办贷效率和信贷风险管控质效。截至目前,累计发放贷款62亿元。
严控经营成本。提升存款资源挖潜意识和低成本沉淀资金的留存能力。加大力度降低高成本存款,发挥“金融+科技”优势,重点围绕晋享e付和社保卡金融服务,做好低成本存款营销。加强支出预算管理,统筹费用管理,压降非必要费用支出。过好“紧日子”,将费用用在“刀刃”上。(陈利宏)