02：要 闻总第7468期 >2023-07-28编印

　　近日，临汾审计中心组织召开部门工作汇报会，领导班子、各部门负责人出席会议，党委书记秦江峰主持会议。

　　会上，秦江峰听取分管领导及各部门负责人的工作汇报后，对下一阶段工作进行强调：

　　一是精细管理，提升工作质效。要始终坚持市场导向、问题导向，坚定不移回归支农支小主业，细化任务目标，强化考核导向，坚定发展信心。各县级机构要围绕对照工作中的短板和难题，勤思考多实践，将疑难问题处理好、将基层的心声解决好，并加强队伍建设，优化绩效管理，严格执行末位淘汰制度，进一步激发全员干事创业的热情。

　　二是对标榜样，汲取奋进力量。各分管领导要协同各条线部门将年中工作会议相关事宜进行敲定，对各个环节进行查缺补漏，做到万无一失。同时，对表彰的先进模范，要秉持公平、公正、公开的原则，宁缺毋滥、据实嘉奖，真正选出能干事、敢干事、干成事的优秀集体和个人，确保推荐上来的候选人业务素质高、典型示范强、现实表现好、廉洁无瑕疵，经得起实践和时间的检验。此外，要做好后续宣传报道，通过各类宣传媒体将先进工作经验和优秀事迹在全市农信进行宣传展播，真正做到树立一帜、带动一片。

　　三是靶向施策，坚决完成任务。市县两级领导班子要结合省社工作部署要求，站在全局高度上提升经营管理和执行能力，要紧紧围绕党建引领、公司治理、信贷转型、提质增效、风险防控、安全稳定、品牌形象、运营管理、清廉农信等各项重点工作，知难而进，真抓实干，盯进度、盯质效，制定提升工作计划、方案，或采取专项活动计划来推进落实，确保各项既定任务目标圆满完成。　　（星辰）