四季度“百日安全”决战开展以来,晋控煤业集团矿山铁路分公司将冬季“三防”引入“网格化”管理,从“点、格、网、系”密织冬季“三防”网,为保障“百日安全”决战取硕果提供强大动力。
该公司将冬季“三防”安全责任以“网格化”管理的模式层层分解,责任到人。建立了公司领导带头管理、机关部室包保线路设施设备、站段包工区班组、工区班组包员工的管理模式。各部室、基层站段及时制定落实方案和责任清单,层层分解冬季“三防”责任目标,构建起专业把关、层级负责、岗责对应的安全管理体系。
同时,该公司针对大风、暴雪、冰冻等极端天气给安全生产工作带来的不利影响,成立了冬季“三防”领导小组,进一步量化工作任务,从源头上防范各类风险,组织人员对接触网、通信设备等重要环节进行摸排登记,对专用线沿线设施设备进行全面检查,针对查出的问题责成专人进行督办整改,为安全过冬打下坚实基础。
(组稿 李恒灵 通讯员 侯进)