13：学术
■中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处 赵维维
一、完善员工激励政策
工匠精神蕴含着奉献精神，企业工会可以进一步弘扬这种精神。首先，要从物质和精神两个方面制定不同的激励机制，以确保其与技术人员的相关性。在提高技术人员薪酬、增强竞争力、增强技术人员自豪感的基础上，为企业工会的其他年轻员工树立榜样。其次，需要通过组织领导部门进行深层次的研究，将培育工匠精神的有效方案制定出来，同时利用不同制度或者渠道将存在的问题解决，这样才能够切实地激励员工，让员工感受到奉献的精神。另外，还需要根据实际情况对激励政策进行更新优化，将有针对性地制定激励政策，如此才能够让每一位工会人员在实践中发挥工匠精神的价值。
二、组织劳动技能竞赛
在新时期，大多数企业工会都面临着人才短缺的问题。
面对这一问题，工会人员可以积极组织企业员工开展劳动竞赛，这不仅有利于技术人才的培养，而且有助于使其成为应用工匠精神的主要途径。根据竞赛计划，企业工会任何部门的员工均可参加。为了确保公平竞争，必须解决服务创新、节能减排等竞争问题。为了顺利更新和创新员工的想法，企业必须坚持多元化的理念，同时为员工制订有竞争力的计划，确保他们能够获得最新的技术和知识。在人员培训方面，企业工会人员应以培养高素质的技术人员为主要目标，加强信息化、制度化的培训工作力度，为培养企业工会人员的工匠精神奠定基础。事实上，部分企业工会员工培训组织存在培训体制不完善、部门集中度不高等不足。组织员工教育培训的员工应明确其对社会保障部、人力资源部的职责和权限，加强双方的沟通和互动，充分了解员工培训情况，有效调整培训计划。例如，以人力资源和社会保障部门为基础，在现有的工会制度中建立一个全面、完整的员工培训体系，并将职业培训、考核、教育等各个方面紧密结合起来，制定并实施以提高易用性为主要目标的援助和指导机制。一方面，继续扩大培训范围，实施规范化技术培训，为企业工会培养更多合格的人才。但必须强调的是，核心技术和核心过程不仅可以通过理论培训来完成，还可以通过理论传播与实践相结合来完成创新与探索。另一方面，可以建立培训模式，选择高水平、成熟的年轻员工，将他们视为流程交换的核心。保护工匠精神遗产，重点是集体培训和个人培训，将年轻员工和老员工联系在一起。
三、注重劳动精神的传播
对于国有企业而言，青年员工是企业发展的关键，为了能够帮助他们完成就业选择，就要发挥工匠精神的引导性，所以工匠精神需要建立在企业员工及社会大众的基础上，给他们提供不同的指导，在实践阶段中需要不断加大力度，宣传工匠精神，给员工讲解工匠精神的意义，并丰富工匠精神的内涵，使得员工更为切实地了解到工匠精神的内容。同时，作为一名青年员工，需要积极地向老员工索取经验，不断提高自己的技术能力，要秉承坚持不懈、持之以恒的工作态度，成为一名技术型工匠。另外，在工匠精神的指引下，需要让员工形成一个良好的爱岗敬业及精益求精的工作价值观，不仅需要让他们成为掌握技术的工匠，同时还需要领悟思想上的工匠。
四、明确工匠精神工作目标
在国有企业工会工作开展的过程中，工匠精神起到的作用非常重要，特别是在员工职业素质及技能发展的环节，是保证员工获取相关元素的关键。因此，在国有企业工会工作开展的过程中，对于工会工作的目标，要根据企业工会及员工的实际需求进行充分的划分。例如，在对工会工作目标制定的时候，需要根据企业工会及员工的实际情况做好相关理论技术的培训，或者利用工匠精神提高员工的技术能力。另外，还需要将针对性、科学性的发展规划制订出来，不断激发员工的潜在竞争力，使其能够成为技术专家，提高工会工作的活力。
五、创新性地开展工作
在新媒体时代背景下，国有企业工会工作的开展需要与时俱进，要根据实际情况利用新媒体平台及相关的信息传播平台，提升员工与企业之间的沟通力度，让工会工作的效率得到提高，这样才能够减少不必要的成本和时间，比如可以通过快手、抖音、微博等方式，把企业的发展情况、具体的工作理念和经营目标及员工的切身利益等相关事项发布到平台上，给员工传递更多的正能量信息。同时，还可以定期、定时地组织员工开展各种专项活动，在丰富他们业余活动的同时，又能够提高企业内部的凝聚力，让每个员工都能够感受到企业的关怀。
六、提升工会工作的艺术性
在国有企业工会工作的开展阶段，往往会与大量的员工打交道。不同岗位员工的教育背景、年龄段、想法及观念是存在差异性的。如果采用一刀切的方式开展工作，就不能够收获更好的效果。所以，在工会工作开展的过程中，必须明确工会工作艺术性的意义，要注重提高工作的艺术性，把不必要的矛盾化解掉，这样不仅能够拉近工会人员与员工之间的距离，同时也能够快速、高质量地完成工作。总的来说，艺术性地开展工作必须把工作重点放在人这方面，并且必须把以人为本的理念融入实践当中，唯有这样才能够有效地做好工作。值得注意的是，在相关交流沟通的过程中，要耐心细致、和蔼可亲，并且在维护员工权益的时候要尽责尽力。此外，工会工作人员还需要从员工的角度去分析他们的工作现状，考虑他们所考虑的问题，这样才能够减少语言或行为给员工造成的反感情绪，才能够探寻出更为科学、有效的方法来解决现实问题。