06：学术
■河南中平鲁阳煤电有限公司 杨峰
在国有企业转型升级的关键时期，人力资源管理扮演着至关重要的角色。然而，国有企业面临着诸多挑战，如体制机制束缚、人才流失与招聘难题、绩效考核与激励机制不完善以及培训与发展机会不足等。这些挑战不仅影响了企业的运营效率和竞争力，还制约了企业的长远发展。因此，探索适合国有企业的人力资源管理路径显得尤为重要。
一、思想政治工作与人力资源管理融合的必要性
在经济全球化的背景下，激烈的市场竞争考验着企业生存发展的持久力，作为国有企业，为更好地适应市场环境的变化发展，思想政治工作与人力资源管理充当着重要角色，思想政治工作对于提升职工思想道德水平、增强企业的凝聚力和战斗力发挥着重要作用，而人力资源管理工作对于提高企业人力资源合理配置、发挥人力资源优势也发挥着重要作用。对于国有企业发展而言，思想政治工作与人力资源管理融合的必要性主要体现在以下几方面：一是有助于全面提升思想觉悟和专业技能，实现职工的全面发展。思想政治工作对于职工树立正确的世界观、人生观、价值观有重要意义，可以帮助职工在工作中积极展现工作能力和专业能力，人力资源管理通过招聘、培训和考核机制，实现职工能力与岗位要求的匹配，同时通过发挥思想政治工作的激励和引导作用，可以进一步激发职工的潜能，提升工作绩效，促进职工全方位能力和素质的提升；二是有助于加强企业文化建设，形成统一的价值取向。企业文化是企业凝聚力和创造力的重要来源，是企业的灵魂。思想政治工作对于培养职工的团队精神和集体荣誉感具有积极意义，对于促进企业文化和增强企业凝聚力和向心力也具有积极意义；三是有助于提供企业发展动力，实现企业可持续发展。在日益激烈的市场竞争中，企业只有不断提升自身竞争力，才能在竞争中脱颖而出，思想政治工作与人力资源管理的融合能够为企业储备专业技术能力和思想政治水平较高的人才资源，为企业可持续发展提供人才支持。
二、思想政治工作与人力资源管理融合策略
（一）提高对国有企业思想政治工作的认识
在信息科技革命背景下，国企竞争激烈，人力资源管理变革给职工带来一定压力。单纯的行政管理难以解决问题，思想政治工作的导向、感化和疏通功能至关重要。它能让职工明晰企业与自身发展方向，产生精神动力，主动投入企业改革。国企管理者需从长远发展着眼，重视思想政治工作，将其与人力资源管理结合，建立灵活管理方式应对风险。管理者要密切观察员工思想、舆论和人才流动，研究党的路线方针政策贯彻情况和舆论危机，探寻队伍建设问题根源与规律，为人才政策提供依据。
（二）强化国企党建工作的保证
首先，要改革国企思想政治工作方式。随着市场经济发展和国企改革，国企吸纳了不少年轻高学历人才，但由于代际差异，传统思想政治工作方式不适合年轻人，亟须创新。可利用微信公众号等新媒体平台，以符合年轻人思维的方式开展工作。同时，为员工创造参与管理的机会，如开放论坛、组织调研等，让员工了解企业战略决策，形成统一战线。其次，加强思想政治工作队伍专业化建设。部分企业存在职能混淆、部门交流机制不完善、协同度低等问题。国企的人力资源管理应承担部分思想政治工作职责，通过党校学习、“三会一课”、专题培训等，增强对党的理论和政策的了解，提高思想政治工作专业性，服务企业管理层和基层职工。最后，健全国企员工思想政治工作保障体系。国企思想政治工作是长期系统工作，需强化财政支持，健全体制，营造良好氛围。
（三）完善绩效考核与激励机制
制定科学合理的绩效考核标准，实现量化管理。在内部绩效管理方面，国有企业应根据自身的发展愿景以及发展战略目标来综合制定绩效评价指标。这些考核标准应当既能够客观反映员工的工作表现，又能够与企业整体战略目标紧密相连，确保员工的行为和贡献与企业的长远发展目标保持一致。国有企业还应加强绩效考核结果的反馈和应用，通过定期沟通和辅导，帮助员工了解自身的优势和不足，明确改进方向。这种反馈机制不仅能够提升员工的个人绩效，还能引导员工行为更加贴合企业战略导向，增强团队的凝聚力和执行力，持续提升整体绩效，推动企业稳健前行。建立多元化激励机制，激发员工的积极性和创造力。为了充分调动员工的积极性和创造力，国有企业应当构建多元化的激励机制，实现物质激励与精神激励、短期激励与长期激励的有机结合。通过设立绩效奖金，国有企业能够及时表扬员工的优秀表现，激发其工作热情和动力。股权激励等措施能够将员工的个人利益与企业的长远发展紧密绑定，鼓励员工为企业的长期繁荣贡献力量。员工表彰活动不仅能够增强员工的荣誉感和归属感，还能在团队中营造积极向上的氛围。这种多元化的激励机制不仅能够满足员工多样化的需求，还能有效激发其创新潜能，为企业的持续创新和稳健发展提供源源不断的动力。
（四）扩展方式融合
国有企业开展思想政治工作与人力资源管理工作要与时俱进，可以通过网络、微信、APP、新媒体平台等具备传播速度快、覆盖面广特点的现代信息技术手段，打破时间和空间的限制，为企业营造良好的接受教育的氛围，以不断创新思想政治工作方式，提高工作的吸引力和实效性，将工作内容覆盖到每一位员工。
三、结束语
国有企业思想政治工作与人力资源管理的融合发展是企业创新改革的重要一环，融合机制的建立健全将有助于职工在思想政治和专业能力提升上的全面发展，国有企业应该不断探索适宜本企业高质量发展的融合策略，以增强企业职工综合实力为基础，进一步促进国有企业的竞争力，最终实现企业的可持续发展。