02：晋企总第7889期 >2025-05-23编印

本报讯  晋能控股煤业集团虎龙沟煤业公司把人才培养作为企业持续健康发展的一项重要工作来抓，注重青年技术人才、技能人才的培养和使用，通过岗位历练、业绩考核、专业培训等措施，积极搭建人才成长平台，为企业高质量发展赋能。

善用人才，涵养勇敢无畏的虎性。虎龙沟煤业公司坚持好干部选人用人标准，按照“优秀人才优先培养、核心人才重点培养、稀缺人才定向培养”的思路，畅通技术人才、管理人才、高技能人才相互转化通道。并持续优化基层队组班子结构，通过日常掌握了解、集中民主公开推选、实行末位淘汰制等方式，按照“四推荐一考核”选用方法，考核结果优秀的优先提拔任用，考核结果不合格的淘汰出人才库，激励年轻干部发扬斗争精神、坚定斗争意志，打造一支政治强、作风硬、懂业务、善管理的高素质人才队伍。

动态考核，磨砺积极向上的虎气。虎龙沟煤业公司不断健全完善干部考核机制，由组织部、人力资源部、纪委对各类人才进行全方位、综合性考核管理，对不同岗位、不同职级、不同专业的年轻干部进行分类考核，激发基层岗位年轻干部不畏“苦差”敢于前冲的活力。

培训激励，铆足勇于争先的虎劲通过矿层面的精准培训、队组自主培训、岗位实践培训等模式，引导职工勤于思考、善于学习、敢于提问、常于练习，提升职工安全岗位操作技能和业务素质。此外，该矿通过定期开展廉洁警示教育、先进典型授课等形式，坚定年轻干部理想信念。同时，矿上给年轻干部压担子，鼓励他们立足岗位攻坚克难、创新创效，让他们在生产一线磨炼心智、实践锻炼、稳固根基、快速成长，为推动企业高质量发展储备人才力量。

（张敏 刘建军 刘秀洲）