第8版：学术·综合
任何一个成功的企业，都有其制胜之法宝。
2019年10月，作为山西华阳新材料科技集团大数据物联网产业的主体、集团数字化转型的重要战略布局，山西阳煤联创信息技术有限公司应运而生。三年来，公司以党建为魂，强化内部管控，致力深度创新，激发内生动力，企业治理效能凸显，发展活力迸发。
2021-2022年，山西阳煤联公司连续两年被山西省科学技术厅评定为“科技型中小企业”。2022年，正式迈入山西省高新技术企业、山西省“专精特新”中小企业行列。2022年10月，跻身中国煤炭工业协会信息化分会发布的“2022煤炭信息技术企业20强”。
一、党建为魂，把党的领导深度融入公司治理。
党的领导是全面的、系统的、整体的。把党的领导深度融入公司治理，就能更好地落实党的意图。
在组织保障方面，山西阳煤联公司党组织架构完整，各级党组织按照各自的议事规则与决策权限参与公司的重大问题决策。在制度保障方面，将党组织管理机构的设置及职责范围写入章程，保障了党组织的领导核心和政治核心地位。《重大事项决策前置规定》，明确了党组织讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，同时细化了党组织先议的决策范围、决策程序、决策实施、监督保障措施等细节。公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作决策事项以《“三重一大”事项决策制度》为基准，坚持把加强党的领导和完善公司法人治理有机统一。在体制保障方面，公司坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制，符合条件的公司党组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员符合条件的党员依照有关规定和程序进入党组织领导班子；经理层成员与公司党组织班子成员适度交叉任职。
二、深度创新，掌握市场话语权。
创新是驱动发展的第一动力，已经毋庸置疑。作为科技型企业尤为如此。
（一）力抓软件产品研发及落地
山西阳煤联公司高度重视研发，累计取得软件著作权34项、实用新型专利1项，发布团体标准9项，软件产品认证7项，硬件产品安标认证3项，信创适配认证10余项。形成了完整的智能化矿山、智慧工厂、智慧园区、智慧社区、企业数字化转型、数据治理、网络安全、ERP实施、信创生态融合等多行业、多领域完整产品解决方案。
他们以做大做优数字资产为目标，通过研发新技术实现管理和产业赋能，组织研发多元异构数据治理技术、数据超市、工业企业数智化平台，具备了变“数据坟场”为“数据工厂”的能力；以建设“智慧华阳”为目标，自主研发办公系统、四级联动监督管理系统、有检必诺小程序、智能会议系统、访客登记系统、智能防疫系统、智能档案系统等20余项，协助相关部门提高了数字化管理水平。
（二）力抓硬件产品研发及落地
在完成全球首个5G矿井信号覆盖后，山西阳煤联公司继续探索5G+应用场景，自主研发的本安型信息矿灯KLX6LM（B），已取得矿用产品安全标志认证。同时，该款产品亮相《晋阳湖?第二届集成电路和软件业峰会》，引起省级媒体关注，《转型进行时》栏目给予专题报道。
探索物联网应用场景，山西阳煤联公司历时一年多研发完成的多场景智能巡检机器人，搭载多项高科技，可代替人工巡检，开创了全天候、全方位、全自动安全巡检新篇章。
（三）力抓信创生态融合
山西阳煤联公司与信创生态伙伴开展全面合作，完成集团自研系统的信创环境适配，具备了信创生态的应用推广条件；成立了信创实验室，搭建了基于信创环境的产品研发平台，所有新建及升级的各类系统优先基于信创环境实施；与国内主流的CPU厂商，如龙芯、兆芯，合作研发计算机（LC-DO1）、工控机（LC-I01）及服务器（LC-S01）等硬件设备，且具备了商业推广条件。
三、环节管控，提升企业治理水平。
（一）治理体系建设
山西阳煤联公司建立了《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《“三重一大”事项决策制度》《重大事项决策前置规定》《总经理办公会议事规则》等一整套完整的议事规则体系，进一步厘清了党组织、股东会、董事会、监事会、经理层等各治理主体的权责，做到了各治理主体既不缺位、失位，也不越位、错位，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
（二）市场化经营机制改革
山西阳煤联公司全面推行了经理层成员任期制和契约化管理，建立了以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。以奋斗者为本，建立公平、公正、公开的绩效考核机制，多劳者多得。实行能者上、庸者下的良性职级晋升体系，2020年、2021年联创公司人均产值分别为120万元、99万元。制定专项创新激励政策，覆盖成果取得、商用转化及复用等各个阶段，激发了员工的创新积极性。
（三）专注管理效能突破
山西阳煤联公司高度注重管理创新，以业务驱动进行管理革命，通过自主研发，在绩效管理、项目成本管理、资金管理、档案管理等方面率先完成数字化转型。全面梳理、固化业务流程，100%实现线上审批，必要流程一个不少，审批效率“小步快跑”，真正做到了“管控流程、数智支撑”。
（四）坚持品牌塑造提升行业影响力
打铁还要自身硬。山西阳煤联公司按照信息行业公司治理、软件开发、技术运维等标准管理体系进行流程梳理和短板补强，取得CMMI软件能力成熟度三级、ITSS信息技术运维服务三级、ISO质量管理体系、工信部两化融合管理体系等10余项行业资质认证，具有较强竞争力。通过参加全国信创大会、晋阳湖峰会、应急救灾装备、2022国际能源产业博览会等大型展会，“联创信息”的品牌越叫越响，进入省内信息技术企业第一梯队。
此外，遴选优秀的合作伙伴，使企业健康发展成为可能。秉持“与能人携手、与巨人同行”的理念，山西阳煤联公司通过广泛调研、比对筛选，最终确定了理想的合作对象。股东方石化盈科信息技术有限责任公司，为中国石化集团控股（持股55%）、注册资本达5亿元的大型国有企业。在企业资源规划技术、物流管理技术、供应链管理技术、客户关系管理技术、生产过程控制和优化技术方面具有市场优势地位。股东方北京龙软科技股份有限公司，国内大型民营企业，主营业务是以自主研发的专业地理信息系统平台为基础，利用物联网、大数据、云计算、数字孪生和时空智能等先进技术，为煤炭工业的安全生产、智能开采等提供解决方案。中国煤炭企业50强中，有44家企业使用其产品和服务。2019年成功登陆科创板，成为该板块煤炭工业软件第一股。近三年来，三方的合作顺达通畅，公司业绩稳定提升，幸甚至哉！
通过上述举措，山西阳煤联公司克服疫情不利影响，经营业绩一年一个台阶，近3年营业累计收入达到2.06亿元，销售额年增长率达15%；自主研发投入力度逐年加强，年度研发投入占比均值超8%，高于行业平均水平；注重高质量人才的引进，全员劳动生产率增长32.39%；注重盈利能力管控，净资产收益率达到16.56%。