07:高 校总第7416期 >2023-05-12编印

加强国有企业纪检监察工作的途径和方法
刊发日期:2023-05-12 阅读次数: 作者:中国平煤神马集团十一矿 马超飞  语音阅读:

摘要:在持续深化改革,全面推进国有企业实现现代化建设的时代背景下,国有企业应该高度重视纪检工作,并从不同的视角全面加强纪检工作,提升纪检监督成效,从而为企业的高质量发展提供纪律保障。

关键词:国有企业;纪检监察;方法

引言

在推进国有企业经营管理现代化发展的进程中,作为国有企业内部控制的重要组成部分,纪检监察的质量和效能直接决定着国有企业发展的质量和水平。伴随着我国经济发展新常态,国有企业深化改革的脚步不断加快,面对着新时代带来的发展机遇和挑战,国有企业要提升核心竞争力,实现高水平高质量健康发展,就必须要提升纪检监察工作水平,在全面从严治党的新要求下全面增强党的建设和加强政治监督,以此发挥国有企业纪检监察效能。

1、国有企业纪检监察工作存在的不足

1.1纪检监察制度有待进一步完善

第一,部分国有企业的纪检监察制度不够完善。一些国有企业的纪检监察制度虽然制定了一些规定,但缺乏具体的实施细则和标准,存在制度内容模糊、不清晰的情况。此外,还有一些国有企业的纪检监察制度不够严格,对违纪行为的认定标准不够明确,对纪律处分的种类和适用情况也不够明确。第二,纪检监察制度执行监督不够严格。一些国有企业在纪检监察工作的执行过程中,缺乏有效的监督机制,导致纪检监察制度执行不到位。同时,由于执行监督不够严格,一些违纪行为得不到及时查处和惩处,甚至会被纵容和放任,导致纪检监察工作的效果不佳。

1.2纪检监察机构专业水平有待提升

目前,部分纪检监察派驻机构的专业水平参差不齐,部分工作人员运用法治思维、法治方式正风肃纪反腐的素养较为缺乏。一是人员配置偏少,独立性较差,部分国有企业的纪检监察机关承担了不少党建、工会、宣传等职责;二是大多数国有企业内部并没有设立相应的纪检监察专门场所、设施,需要与驻地纪检监察机关协作配合;三是授权国有企业纪检监察机构的调查手段有限,仅通过参会、检查、约谈、建议等方式,难以发挥有效监督。就纪检监察工作人员而言,部分人员政治站位不高,工作理念僵化,程序意识、纪法意识、证据意识较为不足,“监督力度过大会影响企业经营发展”“监察只看不干,做做面子工作”等错误观念仍然有较大市场。与此同时,内部审计、合规、财务等多头重复监督,也容易形成监督的“空白地带”“重叠地带”“三角地带”。不少国有企业监督部门之间信息共享不足,问题线索认识和处理存在差异,内部多口径合力监督存在许多不确定性。

2、做好新形势下国有企业纪检监察工作的策略

2.1完善监督体系,提升执行力度

为做好新形势下国有企业纪检监察工作,还需要完善监督体系,提升执行力度,在具体实践中,需要各级纪检监察部门和企业领导的共同努力。纪检监察部门应该与企业领导密切配合,建立紧密的工作联系机制,加强信息共享和交流,提高工作协同效能;企业领导应切实履行主体责任,为纪检监察工作提供足够的支持。在监督体系的完善方面,需要建立健全纪检监察工作的层级体系、细化工作职责等,以此加强对各级纪检监察部门的监督和管理,提高工作效能。同时,应当加强对纪检监察工作的评估和考核,对执行不力的部门和个人进行问责,激励执行力度高的部门和个人。此举有助于推动国有企业纪检监察工作向更高质量、更高效率的方向发展。在提升执行力度与执行效果方面,需要纪检监察部门与时俱进,持续创新工作方法,从加强信息化建设、优化工作流程、加强各部门间的工作协作性等方面入手,确保相关纪检监察工作的规范性和有效性,不断推动企业治理向现代化方向发展。

2.2因地制宜,实现有机结合

在新时期,国有企业生产经营模式和发展模式都发生了巨大的改变,因此,国有企业要结合企业发展实际,因地制宜,做到科学开展纪检监察工作。要以企业发展方向为指引,服务企业发展大局,纪检监察工作是国有企业党风廉政建设的重点和关键,在新时期推进党风廉政建设的进程中,以纪检监察作为主要抓手和重要手段,从排查、整治和预防等角度为企业排毒。要充分结合企业发展方向和发展目标,将纪检监察工作与企业发展大局相融合,确保纪检监察工作能有效渗透到国有企业生产经营的各个环节,实现以纪检监察工作为基点,立足企业发展大局推进国有企业党风廉政建设。

结束语

综上所述,对于国有企业的建设发展而言,基层纪检工作是比较重要的组成部分,有效促进纪检工作的创新规划和科学开展,能提高纪检工作的综合发展成效,可以对国有企业建设发展产生积极带动作用,从而使企业的核心竞争力得到显著的改善和系统性提升。因此,在国有企业建设发展实践中,应准确定位纪检工作的影响,引入先进的管理思想,促进基层纪检工作的创新规划,提升纪检监察工作的核心影响力,推动企业纪检工作呈现出全新的发展态势,为企业的现代化建设提供良好的支撑。

参考文献

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