07：综 合
7月19日，临汾审计中心组织召开全市农信社2023年上半年经营分析暨下半年工作推进会，对省联社年中工作会议精神进行再学习、再传达、再部署，全面总结盘点全市农信上半年经营管理取得的成效，深入分析当前存在的问题短板，对下半年重点工作进行安排部署。
此次会议采取视频形式召开，在主会场参会的有审计中心领导班子、中层干部，各农商行领导班子及先进单位负责人、先进个人，在分会场参会的有各农商行在家值守的班子成员、中层干部，共计1200余人参会。
会议通报了全市农信社上半年业务经营及考核情况，安排了三季度的业务经营工作，对全市3个先进单位、20个先进集体、100名先进个人进行了表彰。荣获“2023年上半年综合先进单位”的乡宁农商行、隰县农商行的先进代表及荣获“2023年上半年先进集体”的尧都农商行刘村支行基层先进代表分别在会上作经验交流。
会上，临汾审计中心党委书记秦江峰作了题为《统一思想 正视差距 担当作为 重点突破 坚决完成全年改革发展稳定各项工作任务》的讲话，在总结盘点上半年工作成绩的基础上，根据实际情况，结合省联社党委工作部署，经审计中心党委研究，全市农信社在下半年的总体工作思路是：继续秉持“1234”工作思路和举措，坚持“改革、发展、稳定”六字方针，紧紧围绕“八新”要求，明确“三个不变”、建立“三项机制”、实现“三大突破”，统一思想、担当作为、狠抓落实、再创佳绩，全力以赴完成年度既定任务。
在工作方面，秦江峰要求，毫不松懈，全力以赴完成既定的目标任务。主要是：
——转变作风，在履职担当上取得突破。一要树立担当实干意识。各农商行领导班子、各条线部门要对重点难点亮点工作逐项梳理，采取措施推进落实，并做专题汇报，通过务实举措，确保各项工作取得进展突破。二要建立严格问责机制。要继续严格执行“末位淘汰”机制，奖优惩劣，牢固树立“权力就是责任、责任就要担当”的观念，以强力问责倒逼责任落实，从严治行、从严管人，督促领导干部履职到位。三要完善过程管控体系。各农商行要对照年度工作目标，结合要点工作，建立《重点工作督办立项清单》，并逐项录入OA督办系统，明确推进责任、监督责任、落实责任，明确节点管理，要干一件、成一件、销一件，确保全年目标任务顺利实现。
——明责知行，在管理服务上取得突破。一方面，要着眼规范抓管理。要压实责任，聚焦条线管理，优化考核，激发工作活力，跟进落实，提升管理质效。各级党委班子要切实发挥“领头雁”的带头引领作用，把条线责任压实，优化条线管理考核，激发工作活力。另一方面，要竭尽全力优服务。要狠抓机关服务、厅堂服务和渠道服务，进一步建立和完善人员管理考核制度，把基础的服务营销工作做好做实，带动服务水平和业务发展的整体提高，不断提升金融场景覆盖面和影响力，建设规模效益好、切实能实现双赢的金融场景。
——聚焦主业，在业务发展上取得突破。一要坚定不移优结构。负债管理要继续坚持“质量为主、效益优先”，在稳基础上强化对存款结构调整的管理考核。资产管理要继续坚持“优化配置、强化管理”，坚定不移回归主责主业，加大贷款收益管理。二要迎难而上化风险。各农商行领导班子要带头攻坚，全体员工上下联动，加大风险资产清收力度，加快抵债资产处置进度，持续开展集中清收活动，做实做细风险分类，研判和防范信用风险，将底子澄清、工作做实，做好源头治理和防范工作。三要守牢底线保安全。要推动安全生产各项举措落实落地，审计监督走深走细，政治监督精准化常态化。紧紧锁定“零隐患、零事故”目标，坚决做好省联社改革期间的各项安全稳定工作，营造良好发展环境。
在政治方面：秦江峰要求，实干笃行，高质量推动主题教育走深走实。一是思想认识要实。要带着问题学、联系实际学，不断从党的创新理论中汲取养分和力量，找到解决当前工作突出问题和推动工作的“良方”。二是调查研究要实。各级党委班子要对照前期开展的调研工作，认真梳理调研清单，倾听员工心声，解决基层急难愁盼的问题，不断协调处理、跟进落实，建立常态化调研工作机制，不断推动各项工作向前发展。三是检视整改要实。各级党委班子要对照问题深刻查找不足，真正将自身存在的问题、各类检查中发现的问题及制约改革发展和群众反映强烈的问题找出来，做到立行立改、全面整改。四是宣传报道要实。要充分引导激发全员积极性和创造性，及时推广宣传系统内典型经验和做法，对典型模范要进行表彰和奖励。五是推动发展要实。各级领导干部要实现推动作风转变，实现加快能力提升，实现破解难点工作，实现高质量发展，以全市农信改革发展成效检验主题教育成果。（星辰）