02：医卫
本报讯 7月18日，太原市第七人民医院召开2025年年中工作会议，全面总结上半年工作成效，深度剖析当下形势，精心安排下半年重点任务。院领导班子成员、中层干部及职工代表齐聚一堂，共商医院发展大计，副院长秦丽担任会议主持人。
年中会议的“前奏”是一场意义非凡的集中学习。副院长秦丽带领大家开启了一场中央八项规定精神与医德医风整治的“深度探索之旅”。培训采用“政策解读 + 案例研讨”的创新模式，通过深入解读“深入贯彻中央八项规定精神”及医疗卫生行业相关纪律要求。
运营办主任李昂在汇报中详细解读了医院2025年上半年的经营“密码”。内容包括整体目标完成情况、主要增长点与不足，以及各科室同比变化情况。同时，为各科室明确了下半年的“作战方向”。
医务科主任李铁夫通过线上汇报，带来了题为“学习协同创新突破 筑牢医疗质量防线”的精彩分享。他提出的“两个体系，四个意识”发展策略。他强调，医疗质量是医院可持续发展的“核心动力”，明确了科室协同发展、人才梯队建设、医疗技术创新以及筑牢医疗质量控制防线的重要性，为学科发展注入了新的活力。
副院长秦丽、黄海对上述报告进行了精准点评。他们指出，报告思路清晰、重点突出、措施有力，具有很强的指导性和可操作性。同时，对各项负性指标进行深入剖析，通过发现和分析医院在医疗质量安全管理方面的现状和问题，提出切实可行的改进措施和建议。
院长于建军在总结讲话中提出“三抓三促”。一抓作风建设，促行风转变，深入贯彻落实中央八项规定精神，让医院风气焕然一新；二是抓学科突破，促服务升级，加快推进学科建设与融合，力争5年内新增省级临床重点专科1 - 2个，提升医院核心竞争力；三是抓医养融合，促品牌塑造，依托“桐心度”、家庭病床及周边社区医疗资源，打造居家健康服务圈，树立医院独特品牌。
会议最后发出“动员令”，要求各部门紧紧围绕会议部署，将目标任务层层分解，制定清晰的路线图与时间表，狠抓落实。该院全体员工将以此次会议精神为“灯塔”，保持昂扬斗志，勇于担当作为，以更加饱满的热情、更加务实的作风，齐心协力，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，推动医院高质量、可持续发展而乘风破浪、奋勇前行。
（张丹丹 孙瑶）