03：晋企
在晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂机加工一车间的生产一线，每天都能看到一个忙碌而坚定的身影——时而俯身排查设备隐患，时而与技术人员钻研工艺难题，时而指导青年员工规范操作。他就是该车间生产副主任李根。18年来，岗位虽经调整，但身为共产党员的他始终坚守初心，在强化管理、技术创新、关爱职工等方面担当作为，成为车间发展的“主心骨”。
面对员工退休离岗带来的班组配置难题，以及青年人才成长需求，李根大胆推行班组重组改革。通过民主选举，6名优秀青工被推上正、副班组长岗位，既优化了人员结构，更点燃了青年员工的工作热情。
在日常管理中，他严守工时与质量考核制度，以“奖优罚劣”激发全员干劲；每周五设备例保日，他必带头逐台检查车床，及时消除安全隐患；针对加工环节，他要求技术人员提前钻研图纸、扎根一线解决问题，并牵头制作销轴转运架等专用工具，从源头上规避轴料滚动风险，为生产安全筑牢防线。一系列举措让车间生产动能持续释放，确保各类生产任务高效落地。
技术创新是李根破解生产难题的“拿手好戏”。在ZY20000/30/68D型液压支架加工中，传统工艺加工推杆U型耳板不仅耗时费力，尺寸精度也难以保证。他带领技术人员次亚坤反复试验，量身设计制造专用工装夹具，成功攻克这一技术痛点。
当一批支架销轴尺寸超出生产线加工范围时，李根与操作工郭磊连日奋战，设计制作上下料架、中间翻转台等配套设施，优化机械行架夹紧力。改造后，设备加工长度从650mm扩展至850mm，在保证加工精度的同时，大幅提升了设备应用能力，为生产顺利推进扫清障碍。
“职工的事儿再小也是大事”，这是李根常挂在嘴边的话。他牵头改造舒适休息室，添置饮水机；酷暑时节送上消暑饮品，寒冬腊月发放暖心慰问品，用点滴关怀筑牢职工“幸福线”。
每天提前1小时到岗，逐一检查电气设备和加工机床，李根以“跟我上”的实干作风带动全员。在他的引领下，车间涌现出郭磊、次亚坤等一大批青年技术骨干，形成“比学赶超”的浓厚氛围，团队凝聚力与战斗力持续增强，一次次圆满完成紧急生产任务。
18年初心不改，18年实干为基。李根用共产党员的担当与坚守，在生产一线书写着奋斗篇章，成为晋能控股集团基层员工的生动榜样。
（张敏 刘芳 陈永兴）