03：晋企在线
习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司党委不仅把调查研究作为主题教育的重要任务去落实，更作为领导班子了解基层一线、业务一线的重要工作方法去践行。紧扣职能职责，结合工作实际，公司领导班子成员每人牵头2个专业课题开展调研，同时，针对分管工作中1个最突出的难点问题进行专项调研，精准选定18项课题，用好6种调研方式，形成“1+1”调研任务，了解基层单位工作和发展情况，积极解决企业发展的短板和瓶颈问题，以及员工群众急难愁盼问题。
在实际调研过程中，该公司党委坚持“发展是第一要务”，结合“安全、效益”双提升各项部署开展调查研究，聚焦“党建引领”“安全发展”“降本增效”三大重点方面，以方式方法为着力点，以成果转化为落脚点，不断加强和改善调查研究的能力，把调查研究抓到底，找到解决问题的最佳答案。该公司领导班子成员和各部门主要负责人纷纷聚焦贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动企业全方位高质量发展中的重大问题进行调研。
“‘生产衔接’遇到的最大困难是什么？”“目前生产经营中遇到了什么困难？有哪些需求？”“对公司和职能部门还有什么意见建议？”在一次次送惠上门、问计问效中，大家根据调研发现的问题自觉对标对表，深入剖析根源，主动校准偏差。公司有关部门在调查研究启动前，制作了包含调研课题、目标任务、调研主要类型、责任部门等一揽子计划表，针对收集到的问题，建台账、明时限、压责任，能立即办的马上整改，不能立即整改的做好解释说明，切实做到真调研、调真研。
发现问题、直面问题，才能解决问题、提升工作。该公司参与调研的同志们表示，通过问需求、问意见、问建议，察实情、谋实招、办实事，党组织发挥引领作用，群团组织进一步强化服务意识，提升服务能力，挖掘服务资源，持续巩固拓展“我为群众办实事”实践活动成果，发挥劳模、工匠精神，开展创新创效工作室“揭榜挂帅”，以调查研究促使各类贤才良将“长得快”“用得活”“留得住”，激励员工以奋斗为本、以贡献为荣，为实现企业各项目标任务凝心聚力、团结奋斗。
从最突出的问题着眼，从最具体的工作抓起，企业发展就有了源源不断的动力。
（刘明珍）