08:学术总第7663期 >2024-05-31编印

新形势下企业如何做好武装保卫工作
刊发日期:2024-05-31 阅读次数: 作者:  语音阅读:

 ■中国平煤神马集团武装保卫部 张英范

在当前形势之下,公司的安保任务正受到各方面的挑战,无论是任务的性质、工作内容还是目标方向。唯有紧密结合公司的具体情形采取得当的武装防护策略,方可更加有力地确保公司的生产安全。需要将公司的安全防卫和经济活动融合考虑,持续观察公司业务的成长进程,在全面的层面上落实公司范围内外的武装防护工作。这不仅涉及防卫队伍的政治素养、工作态度和职业操守,还包括安防技术手段,这些都是构成公司安全防卫要务的关键要素。

1、企业武装保卫工作的重要性

1.1、有利于企业保持良好的治安环境

企业实施武装防护措施,有助于维护其稳健和可持续的发展趋势,最大限度地预防不法侵占企业财产的情况,确保企业资产得到有效的安全监管。此举有助于营建一个企业运作必需的安全环境,保障企业的日常生产和经营活动不受影响。同时,公司采取武装防护还能有效抵御来自外部复杂因素的威胁,使公司能够更深入地了解和遵循国家的政策与法规,执行国家的规定和标准,帮助管理层及时识别和处理运营过程中遇到的问题。

1.2、有利于企业的生产经营安全

公司若开展得体有效的武装护卫活动,不仅能确保企业生产与经营活动的顺畅安全,而且这种武装护卫还是企业保持内部稳定的关键因素,有助于提升生产与经营的持续性。首要之事是,开展这样的护卫行动能提高相关职员的防范意识和对此项工作的重视,进一步强化全员的防患意识,减少由于不法行为带来的经济损失风险。其次,通过加强对武装警卫任务的关注,公司能在其内部建构一道有组织、有标准的防卫屏障。最终,执行科学且合逻辑的武装警卫行为同样可为警方的违法打击提供支援,增进企业与警方在捉拿违法人员时的协作效率,防止不法之徒对公司的安全以及公共秩序造成威胁。

2、新形势下企业如何做好武装保卫工作

2.1、实行武装保卫员工考核制度

企业加强自身安全防护,需从内部安保人员抓起,建立系统的安保人员评估机制,通过严密的评价流程确保企业安防实力的坚固。应分别对不同岗位进行细致的层级评估。举例而言,对于管理层岗位的评估,必须对领导层的各项能力进行全面审查,考量他们是否拥有扎实的安保技术知识,是否能够保持良好的心态应对突发状况,是否掌握了系统的培训技巧且其培训方法既可操作又实用,他们是否有充分的文化知识基础,以及是否能编撰培训资料和撰写工作报告,是否脚踏实地、责任心是否强烈;员工的绩效评估应细化至日常事务,并确保各项职责明确分配至个人,以便明晰责任归属和权力范围。同时,每日对所有岗位上的安全防护工作进行审查,通过不定期审查记录的真实度来确保每个细节的安全无虞,这样才能全面维护公司的人员和资产安全,努力打造一个优良的企业运营氛围。

2.2、提升武装保卫人员的综合素质

面对全方位的商业竞争,公司若想在行业的洪流中占据制高点,不仅要提高员工的职业技能,也必须注重提升安保人员的全面能力。为了全面强化安保人员的素养,增强其对安全服务的认识,并塑造一支坚实而有效的安全防护队伍,从而为公司稳健发展助力,公司应定期为安保人员安排专业训练。例如,对工作流程进行演示,列队操练,对体能、消防、业务知识、法律法规等进行反复训练,有计划地实施培训安排。培养职场精神的要求反映了公司持续健康增长的核心精神。企业应倡导阅读活动,让保安队伍深入掌握各项安全法律法规,认识到他们在组织中扮演着不可或缺的角色,对公司的繁荣昌盛发挥着强大的维护作用,这样能够增强他们的责任意识和自信心。保安职位对公司至关重要,让保安工作人员深刻理解到自己岗位的价值,内心对自我职责有充分的肯定和自信,并通过具体实践维护公司安全的各个方面。

2.2、企业安全隐患的排查

公司须坚决贯彻“重安全、防为主”的守则,确保内部秩序井然无恙,确保日常事务能够无碍地推进,并将具体的工作职责分配到每一个人身上,遵守“管理者负责”的管理纲领。对于排除安全风险的工作,每一项我们都应当重视并认真执行。此外,公司的安全防卫人员应保持高尚的安全伦理观,并为不同职位制订明晰的工作流程,将细节纳入评估体系,通过日评、周评、月评等连续的评审方案来确保执行力。安全始终是首要议题,人的生命安全是所有生活和生产行为的根本前提。需构筑一套责任明确的安保体系,按照员工各自的岗位位置及其工作本质,把安保维护的职责具体化到每位职员身上,确保每项任务、每个区域、每个细节都由指定人员担当;必须周期性地进行审查,在第一时间内识别并排除潜在的安全威胁,以安全作为企业兴衰成败的根本元素,采取一切可行之策将风险降至最低限度,牢牢占据企业安全防卫的主动地位,塑造一个正面的、积极向上的、协调一致的经营环境,从而促进企业的进步与增长。

2.3、企业安全技术的完善

在企业运行中,应用科学技术与网络策略剔除潜在风险,确保企业活动不因安全隐患受阻,这类措施旨在预防安全障碍的出现及降低其带来的损害。其主要的技防手段,在于通过制约和控制危险物质的分布,典型做法包括消弭风险根源、设置安全隔断、减少操作差错、以及实施有效的预防系统等。而在意外伤害已然发生时,这些措施还能够尽可能地减轻对人员的伤害,从而保护人员安全。一旦出现紧急事态,应立即采取行动稳定状况,以避免事件的进一步恶化,防止次生事故或者更严重的灾难出现,降低事故带来的伤害。降低安全事故伤害的常见技术策略包括:隔绝、保护、紧急避难、援救、加强薄弱部分等。各类企业应依据自身业务性质制订相应的安全防护技术方案,并结合具体情况挑选最符合自己发展需要的安全技术措施。网络监控作为一项广泛应用且极为高效的安全技术措施,通过运用现代网络信息技术大大提高了企业的安全管理水平。

3、结束语

归纳起来,在当代社会环境之下,若企业期望取得成长与扩展,就不得不构筑和完善本身的武装防护管理体系,并强化武装防护人员的职业技巧与整体素养,增强对防护人员的安全管理,不停地进步安防技术手段。企业武装机构应怀着高昂的斗志、守卫企业安宁的坚定意志、无私奉献的精神态度、充满活力的热忱去为企业航行护航,创造出更加稳健的发展途径,让企业运营更显稳定与和谐,为企业的持续健康发展贡献力量。

参考文献

[1]赵善勇.新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作[J].企业改革与管理,2017(15):192.

[2]杨立雄.新形势下政工干部做好武装保卫工作问题的思考[J].知识文库,2017(12):235.