06:学术总第7696期 >2024-07-19编印

新形势下国有企业青年思想政治工作现状研究
刊发日期:2024-07-19 阅读次数: 作者:  语音阅读:

■中国平煤神马集团机关党委 王玲玲

青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。习近平总书记深刻指出,实现“两个一百年”奋斗目标的历史进程,将贯穿千千万万当代青年成长发展的全过程,“全面建成小康社会,广大青年是生力军和突击队”,“中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实”,这些论述是习近平总书记对青年地位和历史作用的新定位新要求,科学阐释了当代青年承担的历史使命和肩负的时代责任。

一、当前国企青年的思想现状

(一)发展目标不够清晰

目前我国团员青年在与企业的相融共生中还存在一些问题。一是从象牙塔刚步入企业时,随时对企业认知的不断深入,企业的现实情况与个人的预期目标出现冲突,导致个人在企业发展中找准自身发展定位时摇摆不定,不能快速融入企业发挥作用。二是随着企业的转型升级带来的业务和管理方面的新要求和新变化,以及由于青年员工自身在预期时间内未实现个人目标等因素,团员青年会因自身适应能力的强弱,出现或多或少的不适应或者逃避转变的情况,进而导致对自身发展目标的不确定,影响团员青年生力军作用的发挥。

(二)对企业实际情况认识不足

企业转型升级必然要求员工素质、能力跟上转型,满足企业发展新需要。企业对转型需求人才一方面通过社会进行补充,但绝大多数需要通过内部培养和发掘,通过制定培训计划,组织专项和集中培训学习等方式进行。但培养和挖掘过程还存在一定问题。一是对企业转型升级的必要性和迫切性宣讲不足,导致团员青思想认识与企业转型需要有差距,跟不上或跟不对企业转型步伐。二是培训针对性较差,培训效果达不到预期。对培训工作往往重视策划、轻视前期调研分析,重视专项专训、轻视效果检验,重视照本宣科、缺少互动交流,最终造成企业转型思想和行动在企业内部不统一,对团员青年的培养教育徒劳不对路,难以发挥好团员青年的加速企业转型升级的生力军作用。

(三)缺少企业归属感

企业发展通常以中心工作、年度目标任务为重,往往忽视团员青年的思想建设和观念培养。尤其传统建筑施工企业,游牧民族式业务拓展方式,员工往往随市场而动,依项目而居。企业对长期驻外员工的关注、关心和关怀不足,对团员群体来讲,从校园进入企业大家庭,家庭的温暖长期感受不到,往往心生焦虑,缺乏安全感,漂泊感日渐浓重;对青年群体来讲,长期远离家乡,远离亲人,陌生城市唯一的亲人就是身边的领导和同事,如果长期得不到领导同事的关心和帮扶,对家乡和亲人的挂念和思念就是逐日渐浓,对企业的归属感就日渐淡化。

二、当前国企青年的思想新特点

(一)“说不服”现象普遍存在

  青年员工整体学历层次、业务素质比较高,思维比较活跃、思想观念比较超前,对新事物抱有浓厚兴趣,对新思想新观念易于接纳,但缺乏辩证思维,感性大于理性,思想认识往往存在片面性。如,青年职工对一些社会热点问题很感兴趣,也积极参与讨论和评价,但是有热度没深度,重情理轻法理。对政治理论、传统文化学习缺乏热情,认为政治思想、传统文化的相关理论抽象、枯燥,实用性不强,且与实际生活联系不大,主动学习的动力和热情欠缺。有些青年员工因政治意识不强、政治上不成熟,排斥思想政治教育,对思想政治学习容易产生逆反心理,做不到心悦诚服。

(二)“融不进”现象普遍存在

青年员工的个体意识较强,善于独立思考,敢于追求平等,重视自身权利和价值的实现。一些青年员工是独生子女,从小处于家庭中心地位、在优越条件中成长,比较强调自我、突出个体,往往会导致以自我为中心,缺乏包容胸怀,难以站在集体的立场、他人的角度思考处理问题,甚至为了追求个人某种想法和意愿,而不顾大局和他人的感受,缺乏换位思考的能力,集体观念和团队协作意识不强。部分青年员工存在自由主义倾向,自我约束能力差,心理承受能力低,抗挫抗压能力弱,难以“融进”团队,一旦心理预期与现实存在反差,极易出现“用脚投票”直接走人的现象。

三、新时代国企做好青年员工思想政治工作的挑战

(一)思想教育形式陈旧

当前,我国国有企业青年员工思想政治教育方法陈旧单一,绝大部分的教育方式局限于会议、讲座等陈旧的教育方式。此种方式教育效果低,随着时代的进步,人们的思维模式也在进步,青年员工更容易接受新鲜事物,传统的教学方式不容易被接受,达不到教学的效果。并且我国国有企业青年员工的教育一直以来相对独立,思想政治教育与实际工作脱轨。国有企业青年员工的思想政治教育相对保守,有自己独立设计的系统,自行的工作目标,自设的考核评价标准。然而,这样独立的自成体系已不适应新时代的要求。如果青年员工在工作时遇到问题用古板的思维模式进行思考解决,就难以解决好问题。

(二)青年员工对思想政治工作缺乏重视

一个企业的发展在于业绩,业绩来源于员工的工作成果,而长期发展更是离不开青年员工。如果员工对工作岗位始终没有激情,没有良好的工作氛围,公司势必难以实现长久地发展。公司得不到长久地发展,整个公司内部的发展氛围也势必会受到影响,而青年员工也会开始认为即使在工作上认真、努力也得不到回报,自己努力也是白费,便逐渐对待工作、对待岗位不报有热情,工作积极性黯淡下来,在工作中处于消极状态。遇到工作中的问题不思进取,得过且过,发现工作纰漏睁一只眼闭一只眼。