11：学术
■中国平煤神马集团物资仓储配送中心 杜文
国有企业是国民经济的重要支柱，是我们中国共产党长期执政和中国特色社会主义制度的经济基础，是全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要保障。新时代充分调动和激发国有企业职工的积极性和创造性，增强国有企业竞争力和凝聚力，成为政工人面临的严峻挑战。
一、新时代政工工作面临的问题和挑战
（一）对政工工作认知存在误区。一是普遍存在重经营轻政工倾向。各级国资委对国有企业的考核指标主要是以国有企业经营效益为导向，导致国有企业主要负责人看重国有企业的经营效益是否稳步增长，没有充分认识到政工工作对企业经营的促进作用，对政工工作关注不够，对政工工作中存在的问题没能及时深入研究和解决，导致政工工作未能有序良性开展。甚至部分国有企业负责人为了经营效益提升，削弱政工部门机构；同时为避免审计和纪检追责，削减对政工工作投入的资金。二是存在抓好党建工作就是抓好政工工作的倾向。
（二）政工工作存在盲区。一是教育内容形式跟不上时代发展潮流。目前在“大数据”和信息传播多元化时代，部分国有企业政治思想教育内容老旧，教育形式单一，主要通过会议形式将上级下发的文件生硬的开展说教式思想政治教育，忽略了在实际工作中结合企业自身的实际情况，浪费了时间和精力，达不到教育引导干部职工的效果。二是未能建立有效的职能部门。政工部门未建立制度流程，政工职责较为模糊，政工专职人员开展工作随意性较高，既不能有效对干部职工进行政治思想教育，也不能有效推动本企业思想政工工作。三是政工工作团队专业化、复合型有待于提高。目前国有企业专职政工工作人员主要是从经营管理岗调整过来的，或者是从高校刚毕业的大学生，没有足够的经验，应对新时代的政工工作新问题时存在“本领恐慌”，找不到解决问题的方式方法，造成工作流于表面。
（三）政工工作存在空白点和真空地带部分国有企业在发展过程中未能及时总结提炼自己的企业文化。目前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国有企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，从而使企业立于不败之地。
（四）政工工作的“获得感、幸福感”有待于提升政工工作未能有效根据职工身心需求和职业发展诉求，对政工工作内容和相关资源进行有效整合，导致职工对政工活动认可度低，参与度低，“获得感”低，“幸福感”低，甚至存在一定的负面抵触情绪。
二、新时代政工工作的优化探索。
为应对新时代背景下的政工工作出现的新问题、新情况，作者所在的单位进行积极探索。
（一）对顶层设计和基层的探索一是建立“大政工”，实行“党、政、工、团”齐抓共管。新时代政工工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党对国有企业的领导，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，将党建写入公司章程，确保党把方向、管大局、保落实。通过组织职工代表大会为让每名职工参与到企业的经营决策、管理、监督干部、行使民主权利。二是明确政工部门工作范围和职责，制定工作流程。有效提升专职政工工作的责任感和使命感，切实提升政工工作的有效性、规范性。三是建立复合型政工队伍。按照有关规定，通过单位内部培养选拔和社会招聘足额配备专职工作人员，设定相应的岗位编制，确保专职政工人员有晋升通道。同时为每名政工人员提供完善的培训机会，确保专职政工工作人员“干得好、留得下”。
（二）对政工工作载体的探索一是针对职工情感需求和职业发展需求进行调研，根据职工的诉求不断丰富和创新政工工作方式。开展业务知识讲座，参观廉政教育基地、革命老区、党性教育基地，举办篮球队、足球队、合唱队等，丰富职工生活，促进职工间的相互交流。组织园博园环湖长跑比赛、西城篮球比赛，职工可以选择参加比赛，也可以选择参加志愿者服务，通过参与活动，使员工树立良好的主人翁意识，全身心地参与企业的经营。二是运用“互联网+”开展政工工作。建立企业公众号，第一时间发布企业最新消息，方便职工了解企业发展状态。同步建立微信企业青年群方便职工开展交流。运用“抖音”等网红APP宣传企业、员工良好的精神状态。
（三）对职工通过政工工作获取获得感和幸福感的探索一是建立企业年金制度。为增强单位的凝聚力和吸引力，激励职工长期稳定地工作，促进单位与职工共同发展，更好保障职工退休后的生活，建立企业年金制度。二是召开职工代表大会。由各部门各单位推选职工代表，让每名职工参与到企业的日常经营管理中，对涉及职工福利的重大事项由职工代表大会通过。三是对职工进行慰问。按照有关规定，对过生日、父母去世的员工进行慰问。四是满足职工进行继续教育需求。分批次邀请国内外知名大学教授对员工进行继续教育，提升员工的职业素养。
三、结语
要切实认识到政工工作的重要性，针对出现的新问题，不断进行探索，确保政工工作服务于国有企业经营管理，调动和激发国有企业职工的积极性和创造性，有利于不断增强国有企业的强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。