10：学术
■平煤股份六矿 王文蕾
随着新时代到来，人们对生活的需求不断提升与存在诸多不足之处的问题已经成为当前社会的焦点之一，这是人民群众的需求与其所处环境的不均衡性和有限性的冲突点所在。在新形势下，国有企业职工应追求理智的生活方式及幸福的生命历程这一理念被再次确认。加强和改进企业安全保卫工作，已成为企业在新时代实现可持续发展的必然选择。
一、基层工会组织的职能定位
（一）保障职工权益
基层工会核心职能为保障和提升职工的各项权益，如劳动保护、薪酬福利、职业安全健康以及工作条件的改善等方面，并通过监督企业是否遵守相关劳动法律法规，确保职工的基本权益不受侵犯。例如，基层工会组织可与管理层协商，为职工争取到更好的薪酬待遇和福利条件，如提高工资水平、改善工作环境、提供更多的培训机会等。同时，基层工会还应关注职工的身心健康，以组织健康检查、心理咨询等形式，提高职工的工作和生活质量。
（二）民主管理参与职能
基层工会组织是企业民主管理的关键推动者。组织职工通过职工代表大会、厂务公开等形式，参与企业重大决策制定、规章制度修订、经营管理监督等工作，保障职工的知情权、参与权、表达权与监督权。在涉及职工切身利益的重大事项上，如薪酬调整方案、绩效考核制度改革等，基层工会应充分收集职工意见，代表职工发声，使企业决策更贴合职工意愿与利益诉求。以某国有企业为例，在企业进行战略转型规划时，基层工会组织职工代表深入参与讨论，职工代表提出的关于优化人员配置、加强员工培训等建议被企业采纳，有效推动了战略转型工作的顺利开展，也增强了职工的主人翁意识。
（三）促进职工职业发展
基层工会组织职能定位中，促进职工职业发展是不可或缺的一部分，其可通过提供培训和教育机会，提升职工的专业技能和综合素质，增强职工在就业市场上的竞争力。例如，基层工会应定期组织职业技能培训、管理能力提升课程、法律知识讲座等，满足职工对个人发展的需求，并鼓励职工参与企业管理和决策，依托建立职工代表大会等机制，使职工能够在企业发展中发挥更大的作用，实现自我价值。
二、基层工会组织的作用发挥策略
（一）优化制度优势的转化能力
就整体而言，国有企业工会的存在旨在让员工积极参与制订关乎自身福利的政策，需同公司及政府部门深入讨论以了解员工的真正需求，从而保护他们的各项权利。而中层视角下，工会则推动了企业的职工代表大会制度的发展，使得工人们享有知情权、发言权和决策权。最后，微观层面来说，工会基于员工立场，协助他们与公司实现公平对话，依据法律规定拟定集体协议，以便充分发挥维护权益的作用。因此，在优化相关管理流程时，国有企业工会应起着连接上下环节的功能，将其制度优势转化为实际的管理效果，进而助力公司的持续进步。
（二）加强数字化技术应用与人才培训
各级工会组织应当建立专门的数字化管理平台，涵盖成员信息管理、事务审批、在线服务和数据分析等功能，确保工会活动的数字化、信息化，以提升工会工作的透明度和公开度。同时，工会要充分利用大数据、云计算和人工智能等先进技术优化决策支持系统和成员需求分析机制。可利用数据挖掘技术分析成员需求，精准提供个性化服务。依托高校、职业培训机构及科技公司定期组织数字化技能培训项目，培养组织成员运用现代信息技术解决实际问题的能力。培训内容包括大数据分析、云计算应用、网络安全及数字化管理等，并构建多层次的培训机制，确保从基层工会工作人员到高级管理人员都能够在不同的阶段和层次上得到与数字化转型相关的知识培训。
（三）拓展经费来源与资源整合
积极争取企业行政支持，合理确定工会工作经费预算，并确保经费足额到位；拓宽工会经费筹集渠道，如开展工会会员会费收缴工作、争取上级工会补助、组织工会活动筹集社会赞助等；加强与企业内部各部门以及外部社会组织的合作，整合资源，共同开展职工服务与权益维护工作。某企业基层工会通过与企业人力资源部门合作，共同开展职工职业培训活动；与当地公益组织合作，为困难职工提供更多的帮扶资源，有效提升了工会工作的成效。
（四）调整工会组织结构实现灵活化管理
传统的工会组织结构层级较为复杂，上下级之间的沟通与指令传达需要经过多个环节，这不仅降低了决策的效率，还容易造成信息滞后。为了提升决策反应速度与管理灵活性，工会应建立更加扁平化、分权化的组织架构，即减少管理层级，让基层工会直接参与决策过程，增强对日常管理和服务的自主权，从而灵活地应对环境变化和成员需求。工会应当建立基于云平台的工作协同系统，在这种数字化平台上，工会的各项工作可无缝对接，从而有效避免信息孤岛的出现。工会还应当加强与其他社会组织、政府部门及企业的协作，推动多元化的资源整合，以形成联动效应，从而获取更加广泛的信息来源和支持，进一步提升在数字化时代的适应能力和影响力。
三、结语
综上所述，管理实践中，基层工会组织可加强法律法规教育，提升职工自身的权益保护意识，并搭建沟通平台，解决职工的实际问题。推动职工参与企业决策，以实现民主管理，依托多样化活动与职业培训，提高职工归属感与个人能力，促进职工个人全面发展，为企业做出更大贡献。随着社会的发展和经济的变化，基层工会应积极采用新理念、新技术，探索如何更有效地适应新环境、满足职工的多样化需求，促进企业的健康发展。