10：学术·综合
□ 平煤股份八矿 彭晓辉
摘要：在互联网时代的影响下，煤炭企业的发展迎来了新的契机。对于煤炭企业来讲，加强政工工作能够推动党的建设，提升党组织领导力，对于增强企业竞争力、加快企业改革具有重要意义，所以煤矿企业在发展过程中，应充分认识到政工工作的重要性，将其落实到位。为了推动煤炭企业经营实现稳定顺利发展，通过围绕政工工作开展，首先分析了煤炭企业基层党建政工工作强化价值意蕴，随后探讨了当下煤炭企业在政工工程开展过程中面临的一些问题，最后提出了一些煤炭企业政工工作强化应对策略，希望能为相关研究提供一定的参考。
关键词：互联网时代；煤矿企业；政工工作；有效创新
互联网时代背景下，我国很多企业政工工作并没有得到根本上的落实，有些企业管理者以及工作人员缺乏对政工工作的正确认识，认为政工工作不会给企业带来直接经济效益，没必要将这项工作纳入企业全面发展的重点范畴，这在一定程度上弱化了政工工作在企业实际发展中的地位，导致很多企业政工工作发展动力不足，负责政工工作的管理者和职工责任心较差，给企业政工工作的进一步发展带来了负面效应，使得新时代背景下企业政工工作的发展陷入更大的挑战中。
1概述
作为煤炭企业的重点工作，党务政治工作的地位在当前互联网时代下变得越发重要，直接影响到国企的发展。对于政工工作来说，这是一个比较广泛的概念，涉及的内容较多，主要开展的是业务性和事务性的工作，比如，纪律检查、宣传工作、组织工作等。对于政工工作来说，主要开展的是思想政治教育工作，在共产党的领导下，由政工干部和政工师开展的一系列思想政治工作，煤炭企业会设立政工科或党委办公室，除了思想政治工作还会涉及人事管理工作、人才培养工作、党建工作，而且重点需要与基层职工进行沟通交流，充分了解当前基层职工的实际需求。在当前互联网背景下开展政工工作时，要紧跟时代司法需求，对先进的政治思想积极学习，并采用多样化的学习方式，激发出相关人员的参与积极性，营造良好的企业文化氛围，明确党务政工工作未来的发展方向，对现有的政工工作体系重新进行构建。
2互联网时代煤矿企业政工工作的有效创新
2.1充分发挥政工的引领作用
首先，落实好“以人为本”原则。煤炭企业的政工工作，在遵循“以人为本”的基础上，要充分认识到互联网时代下带来的影响，充分发挥出党务政工工作的引导作用，政工工作者要做好带头人和决策者。除此之外，政工工作者要具备极高的政治素质，因为作为引领者，政工工作者只有具备较高的政治素质，才能确保基层职工在政工人员的引领下向着良好的方向发展。而且政工工作者还需要具备坚定的政治立场，有较高的思想境界和道德情操，这样在开展政工工作时才能起到正确的领导作用。其次，全方位关爱、善待员工。随着互联网时代的深入，煤炭企业对于员工的爱护和关爱一定要重视起来，让他们充分感受到被尊重，激发出基层职工的工作积极性和主动性。政工部门在开展工作时，要对员工的实际需求及时了解，给予他们感情上、政治上、经济上以及生活的关注和帮助，使他们的切实需求得到满足，及时妥善处理好职工生活工作中出现的问题。
2.2完善政工管理制度
煤炭企业应以国家政策为基础，以煤炭企业实际情况为前提，设计能够调动政工工作积极性、工作热情的管理制度，促使思政工作在约束下高效进行。首先，建立岗位责任制度。立足煤炭企业政工管理工作范围、岗位特点，建立政工管理制度，确定政工干部、从事政工管理人员的岗位责任，要求工作人员认真贯彻落实规章制度，以达到高效工作的目的。确定责任制度后，要求从事政工管理的人员参与学习活动，使其在学习中树立责任意识与规范化操作意识，为提升政工管理效果做好铺垫。其次，基于岗位工作特点，建立考核评价制度，对政工人员业务能力、工作成效、工作结果等方面进行考核评价，了解政工人员的工作状态。考核评价工作实施的目的，就是提升政工人员认真工作的意识，减少不良因素对员工思想的影响。煤炭企业应以自身实际情况为基础，对政工干部进行多方面的考核，激发政工干部全面发展意识，使其在岗位工作中实现自身的价值。最后，建立奖惩制度。煤炭企业要根据考核评价结果，确定奖励、惩罚标准，利用多种手段提升奖惩效果，促使管理工作有序进行。如对于按时完成岗位工作要求、业务能力强、工作成效理想的政工人员，给予一定的薪酬或者奖金激励，在奖惩制度的约束下，可以提升政工人员的自我规范意识，减少消极怠工的情况。
结束语
综上所述，政工工作是我国煤炭企业运行与发展过程中一项极其重要的内容。当前，煤炭企业之间的竞争非常激烈，煤炭企业对人才的需求标准日益升级，只有高质量的人才队伍才能在煤炭企业的快速发展中立足，帮助煤炭企业克服多方面的危机与挑战，引领煤炭企业的现代化发展。因此，结合时代发展形势积极提升煤炭企业员工的综合素养极为重要，这就需要煤炭企业高度重视政工工作，在新时代背景下积极了解和分析政工工作面临的挑战，并及时探索相应的应对政工工作挑战的有效对策，以打造员工思想素质为核心导向推进煤炭企业的全面发展。只有员工的思想素质得到了提升，煤炭企业人力资源建设才能真正达到理想目标。
参考文献
[1]党启凤.新时期煤炭企业政工管理方式创新研究[J].活力,2020(19):16.
[2]高丽秋.互联网背景下煤炭企业政工管理方式的创新[J].现代企业文化,2020(20):72.