15：学术
■河南平煤隆基光伏材料有限公司 聂梦园
随着工程建设的快速发展，工程建设项目的安全管理已成为企业不可忽视的重要方面。工程建设项目通常涉及复杂的工艺、大量的施工人员以及多种机械设备，这些因素都增加了安全事故的风险。因此，加强工程建设项目的安全管理，对于保障施工人员生命财产安全、确保工程顺利进行具有重要意义。本文将深入探讨工程建设项目安全管理与企业安全文化建设的背景及意义，以期为企业提供有益的参考和借鉴。
1.企业安全文化在安全生产标准化中的作用
1.1.提供内在动力
企业安全文化所倡导的安全价值观和理念能够深入员工内心，激发员工对安全生产的认同感和责任感。当员工真正将安全视为自身工作的重要组成部分，而不仅仅是迫于制度的约束时，他们会更加主动地参与到安全生产标准化建设中。例如：一种强调“生命至上、安全第一”的安全文化，会促使员工自觉地遵守安全操作规程，积极参与安全培训与隐患排查等活动，为安全生产标准化的实施提供源源不断的内在动力。
1.2.保障制度有效执行
安全生产标准化包含众多的规章制度和操作规程，但制度的生命力在于执行。企业安全文化能够营造一种尊重制度、遵守制度的良好氛围。在浓厚安全文化氛围的企业中，员工会将制度视为保障自身安全与企业生产顺利进行的必要手段，而不是一种限制。他们会自觉地按照制度要求进行操作，确保安全生产标准化各项制度得到有效落实。反之，如果缺乏安全文化的支撑，该制度可能会沦为一纸空文，可能会出现员工违规操作和漠视制度的现象。
2.企业安全生产管理现状分析
在当今社会，企业作为国民经济的重要支柱，其安全生产状况直接关系到国家安全和社会稳定。安全生产管理是企业管理的重要组成部分，涉及人员安全、设备安全和环境安全等多个方面。然而，随着电力行业的快速发展和技术的不断进步，安全生产管理面临着新的挑战和问题。当前企业安全生产管理的现状具有以下3个特点：第一，设备老化和技术落后。很多企业的生产设备运行年限长，技术更新缓慢，存在较大的安全隐患。设备老化不仅降低了生产效率，而且增加了事故发生的风险。随着科技的发展，新的安全生产技术和手段不断涌现，但一些企业在技术更新和应用上存在滞后，未能有效利用现代技术手段提升安全生产管理水平。第二，安全意识不足。尽管电力行业高度重视安全生产管理，但在一些企业中，员工的安全意识仍然不强。这种情况下，员工可能会忽视安全操作规程，导致操作失误和安全事故的发生。安全文化的建设不足，导致安全生产意识在企业内部难以深入人心。第三，信息化管理水平不高。在信息化时代背景下，高效的安全生产管理离不开现代信息技术的支持。然而，一些企业在安全生产管理信息化建设方面投入不足，导致安全管理和监控能力不强，难以实时掌握安全生产的动态和风险，影响了事故预防和应对的时效性和有效性。
3.构建与培育企业安全文化以促进安全生产标准化的策略
3.1.建构完善的安全制度，保障生产安全建立
健全安全管理体系是企业安全生产的核心保障。该体系包括明确的安全责任分配、详尽的安全操作规程及严密的安全监督机制。安全责任分配要具体到每一个岗位和员工，从高层管理人员到一线员工都清楚地认识自己在安全生产中的职责与任务，形成全员参与、共同负责的安全文化氛围。安全操作规程的制定要详尽具体，涵盖生产的各个环节和步骤。既要符合国家法律法规和行业标准要求，又要结合工厂实际生产情况，让员工在日常工作中有据可依、有章可循。
3.2.强化组织安全文化培育
多年来，以“四位一体”为主要内容的企业安全文化体系（安全理念、安全制度、安全环境、安全行为）已被广大企业认同并付诸实践。进入新时代，踏上中国式现代化的新征程，企业作为重要的社会组织，必须加强组织安全文化培育。一是突出企业的需求和特征。在统筹发展和安全的背景下，注重发展和效益，将安全绩效用安全文化成果体现，如形成安全文化品牌、模式、特色等，以便实现安全文化的产业化。二是准确定位组织安全文化要素。为保持安全文化培育工作的连续性，可继续借鉴原“四位一体”安全文化的结构，但其中的安全行为不适用于组织安全文化，更适用于个人安全文化，应将其替换为安全绩效。
3.3.加强规章制度的宣传与教育
首先，要充分利用多种宣传渠道，广泛推广安全生产规章制度。在推广安全生产规章制度的过程中，通过安全例会、宣传栏、手册、安全生产知识竞赛等互动参与方式将规章制度的核心内容以图文并茂的形式呈现给员工，增强规章制度的可读性和吸引力，实现广泛的覆盖和深入的影响，让员工更加深入掌握规章制度的内涵和要求，共同营造安全稳定的生产环境。其次，要针对员工特点，设计多样化的宣传教育内容和形式。最后，要建立宣传教育反馈机制，及时了解员工对规章制度的认知情况，从而有针对性地调整宣传策略，强化宣传效果，为完善规章制度提供重要参考。
4.结束语
企业安全文化在安全生产标准化中具有不可替代的重要作用。它为安全生产标准化提供内在动力、保障制度有效执行、促进员工积极参与并助力持续改进。企业应高度重视安全文化建设，通过加强宣传教育、领导示范、建立激励机制和强化员工培训等策略，构建和培育积极健康的安全文化，从而推动安全生产标准化工作深入、持久地开展，实现企业安全生产管理水平的全面提升，保障企业的可持续发展以及员工的生命财产安全。在未来的企业安全管理实践中，应进一步深入研究企业安全文化与安全生产标准化的融合机制与方法，不断探索创新，以适应不断变化的安全管理需求和挑战。