■平煤股份二矿 寇秋华
在新时代背景下,企业文化的建设与员工思想政治教育的重要性愈加凸显,工会组织在推进企业文化建设方面发挥着至关重要的作用。它不仅能够增强企业的内部凝聚力,塑造积极向上的工作氛围,还能提升企业的外部形象和品牌价值,促进员工的个人成长与职业发展,构建和谐的劳动关系。因此,企业应高度重视并充分发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用,共同推动企业的持续健康发展。
一、工会组织在推进企业文化建设中的意义
工会组织作为职工与企业之间的重要桥梁,在持续深化新一轮企业改革,大力提升企业核心竞争力,推动企业做强做优等方面具有一定的现实意义。换言之,工会组织要充分发挥自身作用,切实把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处,切实增强企业职工的归属感,提升企业凝聚力。但企业在经营发展中,需要更加关注职工的言论行动,以合乎广大职工群众的集体利益为最高标准的思想和行动,工会组织在促进企业协调发展中发挥了重要作用,使参与者可以摆脱固定的思维方式并形成集体共识,强化职工团队意识,发挥团队精神,增进职工之间的思想和情感交流。工会工作能正确处理好职工群众内部矛盾,安抚职工情绪,减轻冲突,从而快速建立起信任关系,并保持最为紧密的联系,以提高企业职工的向心力,实现构建和谐企业的目标。
二、工会组织在推进企业文化建设措施
(一)加强对工会工作人员的培训
要把企业工会和企业文化紧密结合起来,就必须重视对工会队伍的培训。工会工作人员是企业的中坚力量,担负着联系职工群众,维护职工权益,推进企业文化建设的重任。建立一支高质量的工会队伍,是实现企业文化建设的关键。一是要加强对工会工作人员的理论知识培训。通过组织学习制度和读书班等方式,加强工会队伍对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识与掌握,正确引导其形成正确的世界观、人生观、价值观,为职工群众营造良好的环境氛围。二是要提高工会队伍素质。通过举办培训班、实地观摩等方式,提高工会队伍在组织协调、文化活动策划、维权服务等方面的实践技能,让他们成为组织和宣传企业文化的专家。
(二)宣传教育与文化活动
要积极开展思想政治教育和宣传活动,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。通过举办讲座、展览、文艺演出等形式,丰富职工的精神文化生活,提高职工的思想觉悟和文化素养。加强职工文化活动阵地的建设和管理,如职工书屋、健身房、文化广场等。提供多样化的文化活动设施和服务,满足职工的精神文化需求,促进职工的身心健康。开展师带徒活动,让经验丰富的老师傅与技术薄弱、善于钻研的职工签订师徒合同。通过师傅的传授和指导,使徒弟在短时间内学到精湛的业务技术,提高整体技能水平。推行能级工资集体协商制度,根据职工的技能水平和工作表现,确定相应的工资标准和福利待遇。
(三)强化品牌与企业文化的融合
要深入挖掘企业文化的内涵和价值,将企业文化精髓融入工会文化品牌建设中。通过品牌活动、视觉识别等载体,展现企业文化的独特魅力和影响力。将工会文化品牌建设纳入企业整体发展战略中,实现品牌与企业战略的协同推进。通过品牌建设推动企业战略目标的实现,提升企业整体竞争力和可持续发展能力。
三、拓宽新媒体教育的渠道
在新媒体技术飞速发展的背景下,工会组织要充分利用新媒体教育渠道促进企业文化建设。新媒体传播迅速、覆盖面广、互动性高等优点,能够为企业文化宣传与教育提供一种全新的路径与手段,工会在日常管理的过程中要明确自身的主要工作职责,并且善于掌握新媒体技术的利用方法,结合实际工作需求进行信息的多样化宣传,满足企业文化建设的要求,比如工会组织要搭建企业文化的新媒体平台。可在微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台上,开设企业文化官方账号并发布与企业文化有关的文章、图片及视频。这些平台互动性较强,能够为员工和企业之间的沟通互动提供便利条件。同时也可借助新媒体平台数据分析工具了解职工阅读偏好及反馈信息,为企业文化宣传与教育提供数据支撑。工会组织要生产出版优质企业文化内容,可请企业领导、行业专家或者优秀员工一起交流,畅谈自己企业文化故事与感受。同时也可根据企业特点及员工需求创作出创意有趣的短视频动画、漫画等企业文化内容。这些内容直观性、生动性强,能引起职工注意,激发职工兴趣。工会组织在公布内容的同时也可借助新媒体平台进行互动,可举办线上知识竞赛、话题讨论及投票评选,使员工在参与过程中对企业文化之内涵与诉求有深刻认识。同时也可成立企业文化社群或者论坛等方式,使员工能够在社群内交流心得体会、分享心得,营造良好企业文化氛围。工会组织在新媒体教育渠道不断拓宽的同时,要重视与职工之间的互动交流。互动话题或者议题可经常公布,以激励员工各抒己见、畅所欲言。同时也能及时对员工留言、评论进行答复,加强了员工与企业间的交流与联系。这样有利于增强员工对于企业文化的认同与归属感,激励员工为企业发展作出贡献。
四、结语
在企业文化建设过程中,工会组织充分发挥了主力军、排头兵作用,是将企业文化落到实处的关键。因此,在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的过程中,以企业核心价值观为导向,以促进企业可持续健康发展为宗旨,以充分调动企业内部职工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企业文化建设工作,从而推动企业高质量发展。