06：学术
■河南神马氢化学有限责任公司 张晓燕
摘要：企业党务工作者既是党建事务的实际执行者,也是业务推进的积极参与者。其角色定位是否准确、专业素养是否扎实,直接关系到党建与业务融合的深度、广度及实际成效,更是破解“党建与业务脱节”难题的关键所在。
关键词：企业党务；党建业务；能力提升
在当今经济社会快速发展的背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的内外部环境。党建工作作为企业发展的重要政治保障，与业务工作的融合程度直接影响着企业的核心竞争力和可持续发展能力。因此，深入探析企业党务工作者在推动党建与业务融合中的角色定位及能力提升路径，具有十分紧迫且重要的现实意义。这不仅有助于提高党务工作者的综合素质和工作能力，更好地发挥其在党建与业务融合中的关键作用，还能为企业实现高质量发展提供坚实的组织保障和强大的精神动力，推动企业在新时代背景下不断创新发展，为经济社会发展做出更大贡献。
一、企业党务工作者的核心角色定位及必备能力
（一）政治引领者——把方向的政治能力
党务工作者首要职能是确保企业发展战略符合党的路线方针政策。一是政策传导作用，及时准确传达党中央决策部署；二是决策把关作用，参与企业“三重一大”事项研究讨论；三是政治保障作用，在重大任务中发挥党组织战斗力。这就要求党务工作者具备过硬的政治能力，包括政策解读能力、形势判断能力和风险防控能力。
（二）融合促进者——促发展的业务创新能力
要求党务工作者成为既懂党建又懂业务的双面手。具体要通过三个路径实现融合：一是推动组织嵌入，例如在项目中建立党支部，实行项目负责人与党支部书记“一肩挑”；二是创新活动载体，设计“党建+”等特色主题党日活动；三是机制建设，完善融合考核制度。有效履职急需两项能力支撑：一方面是扎实的业务素养，必须深入了解企业主营业务、核心流程及行业趋势、竞争格局，掌握基本的经济、管理、法律知识，能精准识别业务发展的痛点、难点、堵点，找到党建工作融入中心的切入点；另一方面，要具备创新策划能力，要敢于突破思维定势，善于结合企业特点策划设计务实管用的融合载体与活动方案，能有效组织协调、推进落实、评估优化，确保融合实践取得实效[1]。
二、推动能力提升的路径与实践思考
（一）强化融合理念培训
企业应将强化融合理念培训作为提升党务工作者能力的首要任务，通过开展系统、全面的培训活动，帮助党务工作者深刻认识党建与业务融合的重要性和紧迫性，树立正确的融合意识。定期组织专题培训课程是必不可少的环节，邀请党建领域的专家学者、资深党务工作者进行授课，深入解读党建与业务融合的理论内涵、政策要求以及实践案例。培训内容涵盖党的最新理论成果、国家关于企业党建的政策法规，以及党建与业务融合的成功经验和典型模式等，使党务工作者能够从理论高度和实践层面全面理解融合的意义和方法。还可以组织外出参观学习活动，到党建与业务融合工作成效显著的优秀企业进行实地考察，亲身感受他们的成功做法和创新经验，拓宽党务工作者的视野和思路。
（二）加强业务知识学习
为了提升党务工作者推动党建与业务融合的能力，企业必须高度重视加强党务工作者的业务知识学习，使其深入了解企业业务运作的各个环节和流程，为实现党建与业务的深度融合奠定坚实基础。企业应定期组织业务培训课程，针对不同业务领域和岗位需求，制定个性化的培训方案。邀请企业内部的业务骨干、技术专家进行授课，系统讲解企业的业务范围、产品特点、生产工艺流程、市场营销策略等基础知识。对于金融企业的党务工作者，培训内容可以涵盖金融产品的种类与特点、风险管理、投资决策等方面的知识[2]。通过这些培训，使党务工作者对企业业务有全面、深入的了解，能够准确把握业务工作的重点和难点，为开展党建工作提供有力的支撑。在挂职期间，党务工作者可以深入了解业务工作的实际运作情况，学习业务工作的方法和技能，与业务人员建立良好的沟通协作关系。
（三）培养创新思维与能力
在新时代背景下，企业党建与业务融合面临着诸多新的机遇和挑战，迫切需要党务工作者具备创新思维与能力，积极探索新的工作模式和方法，推动党建与业务融合工作不断取得新成效。企业要积极营造鼓励创新的良好氛围，为党务工作者提供创新的环境和条件。建立创新激励机制，对在党建与业务融合工作中提出创新性思路和方法，并取得显著成效的党务工作者给予表彰和奖励，激发他们的创新积极性和主动性。同时，组织开展创新思维培训活动，邀请专业的创新培训师进行授课，通过案例分析、头脑风暴、小组讨论等方式，培养党务工作者的创新意识和创新思维能力，引导他们打破传统思维定式，敢于尝试新的工作方法和模式[3]。
三、结束语
随着企业所处市场环境的日益复杂和竞争的不断加剧，党建与业务融合的重要性将愈发凸显。企业党务工作者应持续提升自身能力，积极应对新的机遇和挑战。一方面，要紧跟时代步伐，不断学习和掌握新的知识和技能，如数字化技术在党建与业务融合中的应用等，拓宽工作思路和方法。另一方面，要加强对企业发展战略和业务动态的研究，及时调整党建工作的重点和方向，确保党建工作始终与企业业务发展紧密结合。
参考文献
[1]陈莎.党建和业务融合角度下的国企党建品牌建设[J].中外企业文化，2023，(05)：166-168.
[2]魏妮娜.国企党建与业务深度融合的探讨[J].现代企业文化，2022，(33)：94-96.
[3]庄清群.新时代国企党建与业务发展“双融合”路径[J].现代企业，2022，(11)：71-72.